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你有这 种值得追随的新加坡老板吗?请好好把握第三

时间: 2018-5-19

带人要 带心的道理人人皆懂,但在现实的职场中,重点在于这句话是「口号」还是「行动」?无可讳言,对团队来说,经理的能力、严谨的制度、明确的目标、强悍的 战斗力十分重要。

如果你也是打工一族,不妨以 此来测试你的老板,他的「好老板指数」有多少?若你是身为上司,也请努 力培养这几种特质。

1. 你很真诚(Be honest)

在竞争激烈的新加坡,处处是 尔虞我诈的行为。但是不 管外在环境多竞争、多恶劣,面对自己的Team,好上司 都应该把在外厮杀的那一套收好,尽可能在Team内做到公开透明,为了短 期利益而不择手段的上司,我告诉你~~~你很难走得长远。

2. 守信用(Keep your word)

言而无 信往往是直接导致一个人声名狼藉的原因。在带领Team的过程中,说到做到的主管,也才能 获得员工同样对承诺说到做到的回报。

那些说好的加薪、福利、Incentive或协助,一旦跳票,也许员 工会表现出不以为意的样子,但其实大家都知道,这当中 造成的伤害与裂痕,需要更 多的时间与代价来弥补。

3. 请勇于认错(Admit your mistakes)

在当今 变化快速的外在环境中,决定错误、遭遇失败在所难免,对团队来说,更重要 的反而是如何快速修正的能力。

若是碍 于个人面子或是其他因素,刻意回 避大家心知肚明的错误,这不仅严重打击士气,团队还 需要花更多心力去圆这个错误,很可能 一步错就步步错下去。

相反地,若是老 板对自己的错误勇敢承认,才有可 能集合整个团队的智慧去改善而把伤害降到最低,而愿意承认自己错误,通常也都是负责任、有肩膀的老板。

4. 守时(Be punctual)

这不需要多做说明。一个开 会老板带头迟到、工作进 度总是延后的老板,常常放鸟?很难被员工贴上「可靠」的标签。一个不可靠的上司,要如何 让别人愿意跟你一起打拼?

5. 不过河拆桥(Don’t burn bridges)

拥有这样特质的人,往往是因为他不现实、待人好的个性。这样「与人为善、不与人为恶」的老板,一方面 往后职涯发展更上一层楼的可能很高,身为他们的员工,自然有机会跟着沾光,另一方面,纵使没有利害关系,他们也 会很乐意在往后的日子,成为适 时拉员工一把的贵人。

 

你的老 板有没有以上特质?如果有!恭喜你,你上辈 子一定烧了好香!

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